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台股基金從過去的風光一時,走到現在爹不疼、娘不愛,就是先天不足(低利率)與後天失調(法規漠視),導致長線資金對台股失去關愛所造成的結果。



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前者是台股高波動與低利率的環境,導致國人資金持續外流並尋找波動低的海外固定收益資產,後者是台股基金的銷售誘因與結構,不但完全無法讓銀行、壽險甚至券商等主要通路買單,就連政府也不挺自家基金所致。

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先天不足,是國際環境造成,投資人趨吉避凶,或許還真的情有可原;但在後天失調上,台股基金的競爭優勢與銷售結構,跟海外基金完全不在同一個等量級上,這點主管機關難辭其咎。尤其在銀行端,基於手續費誘因與銀行自身的銷售獎勵政策,理專幾乎完全不會考慮對客戶推薦台股基金;而在壽險端,壽險顧問也是基於同樣的理由,寧願銷售躉繳型的年金險,也不願意鼓勵客戶購買連結台股基金的投資型保單。券商就更不用說了,低迷的成交量與手續費差異,根本不可能創造台股基金的量能優勢,就連政府的四大基金,也只願買進大型權值股領配息,也不鼓勵投資波動度更高的台股基金;可見失去長線資金支撐,台股基金想要擴充規模根本就是天方夜譚。政府喊了半天要讓台股跟國際接軌,但事實證明,主管機關只讓熱錢與台股接軌,卻沒讓長線資金跟台股接軌。浮誇短視且流於民粹的政策法規,讓台股基金的下場跟愛台灣一樣,到最後都只能喊喊口號罷了。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');



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